Массовый подбор персонала

Компания  выполняет поиск и отбор сотрудников на позиции, предполагающие стандартные требования к кандидатам. Массовый подбор персонала с применением методики «ассесмент-центров» позволяет в сжатые сроки сформировать пул соискателей, объективно оценить их компетенции и полностью укомплектовать штат компании-заказчика сотрудниками, выполняющими основной объем рутинной работы.

Основные позиции, с которыми работают специалисты в области масс-рекрутимента: Читать далее «Массовый подбор персонала»

Временный персонал (аутсорсинг персонала)

Предоставление временного персонала (аутсорсинг персонала) – одна из наиболее динамично развивающихся услуг, предоставляемых компанией.

Профессиональные сферы деятельности предоставляемых временных сотрудников: Привлечение временного персонала позволяет сократить расходы компаний и повысить эффективность в различных сферах деятельности, от колл-центра до бухгалтерии и IT. В компании по каждому направлению есть актуальная база кандидатов. Временными проектами в кадровом агентстве занимается отдельная команда рекрутеров, что положительно сказывается на скорости выполнения заявок и качестве работы. Читать далее «Временный персонал (аутсорсинг персонала)»

HR консалтинг

Применение кадрового консалтинга поможет выявить существующие в организации проблемы в сфере управления персоналом, которые зачастую не видны самим руководителям.

Что входит в комплекс услуг HR-консалтинга? Читать далее «HR консалтинг»

Корпоративные мероприятия

Ни для кого не секрет, что для достижения глобальных стратегических целей компании, в первую очередь, необходима команда, Команда с большой буквы. Какой работодатель не мечтает о сплоченной команде единомышленников в лице своих сотрудников?

Наше агентство предлагает несколько способов профессионального и личностного развития сотрудников компаний самых разных сфер деятельности: Читать далее «Корпоративные мероприятия»

Оценка персонала. Адаптивные способности сотрудников

Подбор персонала ставит перед сотрудником HR службы прямую задачу оценить способность кандидатов к успешной адаптации в организации. Во многом от точности такой оценки зависит, кого именно получит предприятие в свои ряды. Всем может быть хорош соискатель, полностью соответствовать значимым критериям отбора, иметь высокую мотивацию и проявлять готовность стать под Ваши «знамена». Но если он обладает низкими адаптивными способностями, то без должного подхода и внимания, ничего кроме «головной боли» такой сотрудник не принесет.

Адаптивность
Что же такое адаптивность? В случае прихода новых сотрудников это способность, позволяющая им без затяжных внешних и внутренних конфликтов, со всей полнотой проявлять свои профессиональные и поведенческие способности и несмотря на осознание собственной значимости ощущать себя полноценной частью коллектива. Попросту говоря, человек с высокими адаптивными способностями гораздо быстрее и увереннее становится полноправным и эффективным членом команды. Именно такие люди быстро втягиваются в производственный процесс и приноравливаются к имеющимся в корпоративной культуре нормам и правилам поведения.

Готовя процесс адаптации новичков, необходимо определить существующую стадию развития адаптивных черт их личности. Это позволит индивидуализировать процедуры и временные затраты в соответствии с потребностями каждого нового сотрудника. Читать далее «Оценка персонала. Адаптивные способности сотрудников»

Подбор сотрудников-специалистов

Подбор кадров для предприятий совсем недавно ограничивался объявлениями в СМИ и поиском сотрудников при помощи рекомендаций знакомых. Но сегодня конкурентная борьба во всех отраслях экономики диктует другие подходы к подбору сотрудников и повышает ценность именно квалифицированных специалистов своего дела. Стремительный рост численности компаний занимающихся подбором сотрудников это, в первую очередь, результат растущей безработицы в России. Многие специалисты, находясь в поиске, не могут самостоятельно выйти на рынок труда и разобраться в его противоречивых, сложных процессах. Им не хватает достоверной информации и необходимых навыков в сфере подбора кадров, а предприятиям времени на поиск специалистов. Именно поэтому и работодатель, и соискатель вынуждены обращаться к услугам посредников, для которых подбор кадров их специализация. Читать далее «Подбор сотрудников-специалистов»

Оценка персонала

Оценка персонала – это целый комплекс мероприятий, позволяющий определить степень соответствия профессионально-деловых и личностных качеств работника компании требованиям к определенной должности. При грамотном подходе оценка персонала становится мощным инструментом в повышении эффективности деятельности сотрудников и воздействии на их мотивацию.

Оценка персонала нужна компании, которая хочет: Читать далее «Оценка персонала»

Консультации по развитию личной карьеры в рамках аутплейсмента

В рамках программы аутплейсмента сотрудникам предлагается консультация по развитию личной карьеры. Консультация чаще всего актуальна для персонала среднего и высшего управленческого звена, а так же может быть предоставлена линейному персоналу. Консультация включает в себя оценку профессиональных и личностных компетенций, консультирование по карьерному планированию и выбору пути развития. Читать далее «Консультации по развитию личной карьеры в рамках аутплейсмента»

Подбор постоянного персонала

Компания осуществляет подбор персонала для западных и российских компаний. Наша задача быстро и качественно решить Ваши вопросы в поиске нужного сотрудника.

Подбор персонала ведется по следующим профессиональным сферам: В услугу по подбору постоянного персонала (рекрутинг персонала) входит: Читать далее «Подбор постоянного персонала»

Подбор кадров

Подбор кадров состоит из нескольких этапов.

Поиск сотрудников начинается с предварительных переговоров. В их ходе выявляются подробные требования заказчика к выбору кандидатов, устанавливается план и сроки поиска специалистов, определяется гонорар, и затем потенциальный Клиент оформляет заявку на подбор кадров.

Подбор предположительных сотрудников это следующая ступень. Из нашей богатой базы мы выбираем достаточно широкий круг кандидатов и проводим предварительные телефонные интервью с ними. В результате этого этапа поиска специалистов, составляется Long List список соискателей.

Далее из списка необходимо выбрать потенциальных сотрудников максимально удовлетворяющих требования заказчика. Для этого проводятся собеседования с кандидатом или кандидатами. Наши специалисты проверяют рекомендации с предыдущих мест работы, оценивают, насколько навыки сотрудника соответствуют его резюме и многое другое. В результате работодатель получает Short List (окончательный узкий список всего из нескольких потенциальных сотрудников), а с ним подробный отчёт о соискателях и работе по поиску кадров. Читать далее «Подбор кадров»